为推动城乡环境综合治理工作不断深化，成都市金堂县城市管理局创新管理模式，推行“三包”管理制度，将县城区城市管理工作责任落实到人头，全面促进城乡管理水平不断提升。

干部“包街”，条条街道有人管。金堂县城管局将县城区60条街的街面环境卫生管理、市容秩序维护、市政设施巡查、非机动车辆停放管理、公厕管理等工作落实到每位中层以上干部，加强巡查，发现问题，及时整改。

科室“包区”，县城区实现无缝管理。该局根据“一心三区”管理模式，将县城区的城市管理工作进行划片督导，就是围绕县城这一中心，将县城区的城市管理工作划分为“新城区、老城区、韩滩及工业西区”3个区域。每个片区3个机关科室，要求对口联系各片区的机关科室每周对联系的片区巡查不少于3次，每月选定1项工作内容进行重点督导，并填写好《督导记录》。

局领导“包片”，乡镇场镇管理有人带。根据每位局领导负责的具体工作量情况，每位局领导对口联系的乡镇从3至5个不等，10天内至少开展1次对口督导，每月至少开展对口督导3次以上，极大地促进了乡镇场镇管理迈上新台阶。

通过建立对口督导管理模式，责任落实到人头，充分调动了干部职工的工作积极性，增强了工作责任感，为打赢城乡环境综合治理攻坚战奠定了基础。